toggle menu

Успешный предприниматель. Управление предпринимательскими проектами (для франчайзи)

Успешный предприниматель. Управление предпринимательскими проектами

Перед прохождением курса необходимо заполнить анкету. Анкета для начинающих предпринимателей (франчайзи)

Данный курс основан и смоделирован на основе авторского курса нижегородского технопарка в сфере высоких технологий «Анкудиновка» «Успешный предприниматель. Управление предпринимательскими проектами», включенного в перечень Министерства экономического развития для реализации организациями инфраструктуры поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Мой бизнес».

Курс ориентирован на тех, кто заинтересован в открытии собственного дела и рассчитан на получение самых полезных практических навыков для открытия собственного бизнеса и доведения его до состояния практической окупаемости.

В программе курса – 5 образовательных модулей, разделенных на лекционную и практическую часть: всего 72 академических часа. В программу входят следующие темы: введение в стартап-среду, клиент, как основа построения правильного продукта и сервиса, построение бизнес-модели, финансирование проектов, бизнес-планирование, основы управления проектами, продвижение проектов, принципы презентации проекта, а также введение во франшизу.

По окончании курса абитуриенты пройдут обязательное двухчасовое тестирование, а также получат дипломы о повышении квалификации, знаменующие успешное прохождение курса.

Модуль 1. Введение в предпринимательскую среду

1
Приветствие
4
2
Урок 1. Портрет предпринимателя
24
3
Задание. Портрет предпринимателя.
4
Урок 2. Что такое стартап?
22
5
Урок 3. Основные причины провала стартап проектов
29
6
Урок 4. Учимся на чужих ошибках
10
7
Урок 5. Оценка конкурентной среды
12
8
Задание. Выбор проекта
9
Урок 6. Современные подходы к формированию предпринимательского проекта
7

Модуль 2. Тема 1. Клиент как основа построения правильного продукта или сервиса

1
Виртуальный бизнес-инкубатор: персональный бизнес-помощник предпринимателя
8
2
Урок 1. Принципы продукта. Позиционирование
19
3
Урок 2. Целевая аудитория
21
4
Урок 3. Аватар клиента
25
5
Урок 4. Как общаться с клиентом?
30
6
Урок 5. Ценностное предложение
17
7
Урок 6. Лестница Ханта
23

Модуль 2. Тема 2. Генерация идей и прототипирование

1
Урок 1. Что такое Agile?
19
2
Урок 2. Дизайн-мышление
22
3
Урок 3. Эмпатия
8
4
Задание: Интервью с потребителем
5
Урок 4. Исследования
34
6
Урок 5. Анализ и синтез
9
7
Урок 6. Генерация идей
11
8
Урок 7. Прототипирование и тестирование
20

Модуль 2. Тема 3. Бизнес-модель как комплексная система взаимодействия с клиентами и партнерами

1
Урок 1. Lean Startup. Business model Canvas
29
2
Задание. Создание Business model Canvas
3
Урок 2. Карта путешествия клиента
22
4
Урок 3. Практика составления Карты путешествия клиента Часть 1
21
5
Урок 3. Практика составления Карты путешествия клиента Часть 2
35
6
Задание. Карта путешествия клиента
7
Урок 4. Service Blueprint
19
8
Задание. Карта сервиса
9
Урок 5. Онлайн сервисы
18
10
Урок 6. Инновационные бизнес-модели
21
11
Урок 7. Построение бизнес-модели по принципу “Кто? Что? Как? Почему?”
23
12
Построение бизнес модели Кто?-Что?-Как?-Почему?
13
Урок 8. Трансформация бизнес-модели
22
14
Трансформация бизнес-модели
15
Урок 9. Сравнение бизнес-модели с отраслевой логикой
18
16
Сравнение бизнес-модели с отраслевой логикой
17
Урок 10. 10 типов инноваций
28
18
Модель 10 типов инноваций

Модуль 2. Тема 4. Финансирование проектов

1
Урок 1. Частное инвестирование
27
2
Урок 2. Способы оформления инвестиций
13
3
Урок 3. Инвестиционные фонды
21
4
Урок 4. Краудфандинг
12
5
Урок 5. Государственное финансирование
27
6
Урок 6. Финансирование социальных предпринимателей
11
7
Задание

Модуль 2. Тема 5. Использование мер государственной поддержки предпринимателей. Инфраструктура поддержки предпринимателей.

1
Урок 1. Введение
16
2
Реестр субъектов МСП
3
Урок 2. Имущественная и информационно-консультационная поддержка
23
4
Урок 3. Финансовые меры поддержки
29
5
Урок 4. Социальное предпринимательства
24
6
Урок 5. Меры государственной поддержки в сфере развития сельско-хозяйственного предпринимательства
17
7
Стратегия развития проекта с господдержкой

Модуль 3. Тема 1. Бизнес-планирование

1
Урок 1. Введение в бизнес-планирование
39
2
Урок 2. Структура бизнес-плана
18
3
Проблема и решение
4
Урок 3. Описание сути бизнеса, продукта проекта
15
5
Описание компании и продукта проекта
6
Урок 4. Команда проекта
14
7
Урок 5. Оргструктура и бирюзовые компании
24
8
Команда проекта
9
Урок 6. Анализ рынка. Введение
18
10
Урок 7. Процесс анализа рынка
29
11
Анализ рынка
12
Урок 8. Схема коммерциализации и конкурентные преимущества
17
13
Анализ конкурентных преимуществ
14
Урок 9. Составление дорожной карты проекта
24
15
Дорожная карта
16
Урок 10. Финансовый план
25
17
Финансовый план
18
Урок 11. Юнит экономика
35

Модуль 3. Тема 2. Основы управления проектами

1
Урок 1. Определение проекта. Отличия проектной и операционной деятельности
9
2
Урок 2. Цель проекта и его жизненный цикл
10
3
Урок 3. Ограничения проекта. Понятие “Проектный треугольник”
7
4
Урок 4. Основные проектные документы
12
5
Урок 5. Практика применения информационных систем для управления проектами
16
6
Задание 1.
7
Урок 6. Процессы управления проектом и управление содержанием проекта
11
8
Урок 7. Заинтересованные стороны проекта
10
9
Урок 8. Сбор требований к проекту
11
10
Урок 9. Определение содержания проекта
13
11
Урок 10. Разработка иерархической структуры работ в информационной системе
11
12
Задание 2. Разработка иерархической структуры работ
13
Урок 11. Виды работ в проекте
10
14
Урок 12. Сетевая диаграмма проекта
10
15
Урок 13. Определение ресурсов проекта
11
16
Урок 14. Оценка длительности работ
17
17
Урок 15. Разработка календарного плана
13
18
Задание 3. Разработка календарного плана
19
Урок 16. Управление стоимостью проекта
11
20
Урок 17. Разработка сметы
12
21
Задание 4. Разработка сметы проекта
22
Урок 18. Бюджет проекта. Кривая затрат проекта
9
23
Урок 19. Управление командой проекта
13
24
Урок 20. Управление коммуникациями проекта
11
25
Урок 21. Проектные риски
12
26
Урок 22. Идентификация рисков
12
27
Урок 23. Оценка рисков
16
28
Урок 24. Разработка мероприятий реагирования на риски
13
29
Урок 25. Управление рисками проекта
6
30
Задание 5. Управление рисками
31
Урок 26. Оптимизация сроков проекта
9
32
Урок 27. Практическое применение метода критического пути
6
33
Урок 28. Метод критической цепи
10
34
Урок 29. Организация ресурсов. Выравнивание ресурсов
18
35
Урок 30. Сжатие расписания
11
36
Урок 31. Оценка плана выполнения проекта
11
37
Задание 6. Оптимизация проекта

Модуль 3. Тема 3. Инструменты оценки эффективности проектов и бизнеса

1
Урок 1. Бухгалтерский учет и отчетность как инструмент контроля состояния бизнеса
22
2
Урок 2. Виды расходов по МСФО
6
3
Урок 3. Составление финансовой отчетности. Часть 1
22
4
Урок 4. Составление финансовой отчетности. Часть 2
14
5
Задание. Прямой метод расчета операционного денежного потока. Потребность в финансировании
6
Урок 5. Анализ финансовых показателей EBITDA
14
7
Урок 6. Финансовые коэффициенты
8
8
Урок 7. Анализ показателей денежных потоков
20
9
Задание. Показатели денежных потоков.
10
Урок 8. Динамические показатели
14

Модуль 4. Тема 1. Продвижение проектов в online среде

1
Урок 1. Что такое маркетинг?
16
2
Урок 2. Уникальное торговое предложение
19
3
Задание: Уникальное торговое предложение
4
Урок 3. Интернет-маркетинг
18
5
Урок 4. Лендинг для бизнеса. Структура, наглядные примеры
28
6
Урок 5. Контекстная реклама. Виды, преимущества, настройка
18
7
Урок 6. SMM для бизнеса. Тренды 2021
15
8
Урок 7. Основные площадки для SMM
15
9
Урок 8. Продвижение сообщества VK
29
10
Урок 9. Алгоритмы Инстаграма. Что нужно знать в 2021 году?
15
11
Урок 10. Продвижение аккаунта в Instagram
34
12
Урок 11. Контент-маркетинг для бизнеса
24
13
Урок 12. Энциклопедия контента для социальных сетей
23
14
Задание: Выбор площадки для продвижения бизнеса

Модуль 4. Тема 2. Проведение презентации проектов в offline среде

1
Урок 1. Основы коммуникации
24
2
Урок 2. Базовые принципы деловой презентации
6
3
Урок 3. Планирование презентации
28
4
Урок 4. Проведение презентации проекта
10
5
Задание. Презентация проекта
6
Урок 5. Правила работы с вопросами собеседников
9
7
Урок 6. Манипуляции при общении с собеседником
13
8
Урок 7. Поведение в конфликтной ситуации
23

Модуль 4. Тема 3. Событийный маркетинг

1
Урок 1. Введение в событийный маркетинг: история, цели и задачи
5
2
Урок 2. Виды событийного маркетинга
4
3
Урок 3. Подготовка своего мероприятия
6
4
Урок 4. Участие в выставках
7
5
Урок 5. 6 принципов выбора места для стенда и прочие секреты работы на выставке
8
6
Урок 6. Подводим итоги
3

Модуль 5. Организация предпринимательской деятельности в формате франчайзи

1
Урок 1. Что такое франшиза?
23
2
Урок 2. Виды франчайзинговых моделей
8
3
Урок 3. Франшиза как объект инвестирования
9
4
Урок 4. Выбор и покупка франшизы
20
5
Урок 5. 9 правильных вопросов к франчайзеру
7
6
Урок 6. Бизнес-план и финансовая модель
6
7
Урок 7. Юридические аспекты франчайзинга в России
14
8
Задание 1
9
Урок 8. Ошибки начинающего франчайзи
21
10
Урок 9. Когда франчайзер становится врагом
17
11
Урок 10. На какую поддержку от франчайзера может расчитывать франчайзи?
12
12
Урок 11. Маркетинговое сопровождение франшизы
22
13
Урок 12. Самые выгодные франшизы
18
14
Урок 13. Заключение
1
15
Бонус: Курс “Бухгалтерский учет”
16
Итоговое тестирование
52 вопроса

Перед прохождением курса необходимо заполнить анкету. Анкета для начинающих предпринимателей (франчайзи)

Будьте первым, кто оставит отзыв.

Пожалуйста, войдите чтобы оставить отзыв
Успешный предприниматель. Управление предпринимательскими проектами (для франчайзи)
Цена:
Бесплатно
Войти Категории