Многие из нас не уверены в своем будущем. Мир, в котором мы живем, твердит, что мы должны быть осторожны, что нам нужен план на всю жизнь. Что вы будете делать через год? Через три? Через десять лет?
Наша корпоративная экосистема работает все еще на устаревшем основании: предсказать все до мелочи и строить планы в соответствии с этим. Но благодаря технологиям скорость бизнеса увеличилась.
Сегодня вы не можете слишком долго оставаться знатоком в какой-либо области. Мы высоко ценим образование, назначения на новые должности и способность доказать, что мы сделали нечто раньше, чем нас об этом попросили.
Сколько раз вы слышали: «Мы нанимаем сотрудников за их потенциал, но мне хотелось бы видеть портфолио со всеми примерами выполненной тобой работы, на которую мы хотим тебя нанять».
Agile-лидерство – это стиль лидерства, присущий предприимчивым людям. Прежде руководители сваливали план на сотрудников, чтобы диктовать им свою волю и вести их за собой. Если знаешь, что произойдет, то можешь управлять людьми. Но сегодня нужно мыслить и вести себя гибко.
Для аджайл-лидерства необходимы три вещи:
- Вам нужен процесс итерации.
- Вам необходимо создать племя ресурсов.
- Вам не должно быть комфортно. Ежедневно выталкивайте себя из зоны комфорта.
Что такое процесс итерации, не считая того, что это весьма забавное словосочетание? В каждой среде, в каждом бизнесе, в каждой отрасли необходимо выдвинуть проблемное утверждение. Затем предложить гипотезу. Потом приготовиться доказать эту гипотезу или же опровергнуть ее. После этого продумать решение. И, наконец, обращаться к племени ресурсов всякий раз, как у вас возникают вопросы и необходимость в дополнительных знаниях. И когда все сказано и сделано, отступите на шаг и задумайтесь о том, как все прошло. Отсеките все лишнее. Могли ли вы сделать это лучше? Сделали ли вы это хорошо? Что вы будете делать дальше? Затем повторите процесс.
Что такое племя ресурсов? Это группа людей, которая всегда у вас под рукой, как только потребуется. Не в буквальном смысле, конечно. Это люди, которых вы встречаете, начиная с детства: на детской площадке, в школе, это любые люди, с которыми вы можете поговорить. Нельзя предугадать, когда мы встретим кого-то особенного. Вы встречаете их и говорите: «Ты очень крутой! Я могу многому у тебя научиться! Может быть, даже научить тебя чему-нибудь. Я хочу, чтобы ты вошел в мое племя».
Самое главное – это то, что вы помогаете этим людям. Вы верны им, вы защищаете их, поддерживаете, бросаете им вызов, вы помогаете им каждый день. Почему так важно проводить процесс итерации, обращаться за помощью к близким? Потому что agile-лидерство – это процесс, который идет изнутри. Вы должны узнать себя. Вы должны быть уверены в своем бесстрашии.
Вы заботитесь о своих близких, о своем племени. Вы защищаете и помогаете друг другу. И если вы вытолкнете себя из зоны комфорта, то будете готовы ко всему. Конечно, следующий шаг всегда страшит, но вы сможете справиться с этим. Наше общество нуждается именно в таком типе лидерства. Нашему бизнесу нужно именно такое лидерство. Задумайтесь о том, чего вы больше всего боитесь, чего еще не сделали. Знайте, что все, что вы до сих пор делали, готовило вас к следующему шагу. Бросьте себе вызов!